2019年4月9日，湘澧鹽化召開精益管理6S“洗澡”運動與紅牌作戰總結會。公司高管、咨詢組老師、精益推進組組長和干事參加，會議由企業管理部部長、精益推進辦主任賀軍主持。

 6S“洗澡”運動與紅牌作戰總結會現場

    會上，賀軍對本次“洗澡”運動與紅牌作戰開展情況進行了總結，他從活動概述、活動實施、成果展示、活動評比、不足與改進等方面進行了介紹。各推進組組長依次圍繞如何開展實施“洗澡”運動進行了總結匯報。

精益推進辦主任賀軍對本次“洗澡”運動與紅牌作戰開展情況進行總結

各推進組組長對本單位情況進行介紹

各推進組組長介紹本單位活動開展情況

    各推進組匯報完畢后，黨委書記、董事長宋海對此次“洗澡”運動做了重要講話，他指出：雖然活動取得了一定成效，但距離精益化管理還有著一定差距。他強調：一是要從思想上轉變觀念；要從高管層、中層骨干、普通職工三個層面強化精益化意識、轉變思想觀念。二是要注重堅持和細節；要在細節上下功夫，堅持精益化管理，使之養成習慣，成為日常。三是要注重效果、持續改善；要重點把握物資管理、生產管理等方面的精益化，堅持降本增效，提升企業效益。

董事長、黨委書記宋海總結講話

    會議最后對“洗澡”運動與紅牌作戰評選出來的優秀單位進行了頒獎儀式。

黨委書記、董事長宋海為獲得一等獎的單位熱電廠頒獎

黨委副書記、紀委書記劉春華（總經理級）為獲得二等獎的單位鹽硝廠、供應部頒獎

總經理助理宋淑平為獲得三等獎的單位礦區、小包裝廠、監察審計部頒獎

    此次“洗澡”運動與紅牌作戰總結會是湘澧鹽化在精益管理上重要的一步，不僅提升了員工士氣和參與熱情，營造出一種你追我趕、全員參與的良好氛圍，而且激勵全體員工積極徹底的清除區域內的臟污和不必要的物品，達到環境整潔、騰出空間、合理利用各類呆滯物資的目的，為下一步6S管理各項工作的開展奠定基礎。