7月30日，湘澧鹽化公司在四樓會議室召開了2019上半年經濟活動分析會。會議由總經理黃勇主持，公司全體高管、中層管理人員、副主任專業技術人員及部分職工代表參加了會議。

  會上，黃勇總經理傳達了集團公司上半年經營形勢分析會精神，重點解讀了集團公司黨委副書記、總經理李志勇做的《理清思路、堅定信心、扎實苦干，堅決打贏市場持久戰》的報告。營銷公司、生產管理部、財務管理部分別對2019年上半年營銷、生產、財務情況作了總結分析，企業管理部、科技規劃部、質量管理部重點就上半年精益管理工作進展、技改任務完成情況、存在的質量問題及下半年工作安排做了匯報。

  黨委書記、董事長宋海對公司上半年生產經營工作進行了點評。他指出，公司上半年實現了生產經營穩定運行，能耗成本持續向好，技改項目全面啟動，三項制度改革逐步推進，精益管理有序推進。同時，也指出了公司在質量管理、經營業績、技改進度、精益管理推進力度等方面存在的問題。對下階段工作提出了七點要求：一是科學組織好生產運行，重點抓好產品質量；二是調整好銷售結構和產品結構，在量價方面做好文章；三是認真組織好募投項目建設，關注推進產業鏈延伸項目；四是深化內部改革，促進人力資源優化配置；五是持續推進管理創新，向管理要效益；六是認真開展主題教育，為企業高質量發展提供堅強保證；七是進一步落實安全環保責任制，堅守安全環保底線。

  黃勇總經理做了進一步強調：一是各單位要認真傳達會議精神，確保會議要求的各項工作任務落實落地；二是要加強基礎管理，完善薄弱環節，推動管理提升；三是要突出績效優先，樹立正確的績效理念；四是要堅持問題導向，抓住關鍵點；五是要正確分析形勢，堅定信心，做好手頭各項工作。