6月6日，公司在舞廳召開(kāi)了5月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理張勝主持，公司高管、中層管理人員、副主任工程師、部分職工代表及副班長(zhǎng)以上骨干參加了會(huì)議。

       會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)公司、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部總結(jié)分析了公司2017年5月份的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作，對(duì)下階段的工作安排做了匯報(bào)。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏敏指出：公司5月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作表現(xiàn)為：“形勢(shì)依然嚴(yán)峻、我們持續(xù)努力、呈現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。自4月中旬以來(lái)，小包鹽市場(chǎng)調(diào)運(yùn)急劇下滑，公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、物資采購(gòu)、維修費(fèi)、人員力資等方面做了很多努力，但結(jié)果不盡人意。“兩大亮點(diǎn)”為：維修整合做得較好，技術(shù)力量得到加強(qiáng)，工作效率有所提升；生產(chǎn)、銷(xiāo)售配合緊密，組織有序。

魏敏對(duì)6月份工作重點(diǎn)提出了四點(diǎn)要求：一是20萬(wàn)噸/年食用鹽包裝倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目必須在6月30日前投產(chǎn)；二是高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任心，加大考核力度，嚴(yán)格管控發(fā)運(yùn)質(zhì)量。三是加大職工培訓(xùn)力度，搞好思想宣傳工作，傳播正能量，團(tuán)結(jié)干群職工，共渡難關(guān)。四是堅(jiān)定必勝的信念，通過(guò)“雪牌”活水鹽、生態(tài)鹽系列新品推廣，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 6月6日，公司在舞廳召開(kāi)了5月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理張勝主持，公司高管、中層管理人員、副主任工程師、部分職工代表及副班長(zhǎng)以上骨干參加了會(huì)議。

       會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)公司、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部總結(jié)分析了公司2017年5月份的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作，對(duì)下階段的工作安排做了匯報(bào)。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏敏指出：公司5月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作表現(xiàn)為：“形勢(shì)依然嚴(yán)峻、我們持續(xù)努力、呈現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。自4月中旬以來(lái)，小包鹽市場(chǎng)調(diào)運(yùn)急劇下滑，公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、物資采購(gòu)、維修費(fèi)、人員力資等方面做了很多努力，但結(jié)果不盡人意。“兩大亮點(diǎn)”為：維修整合做得較好，技術(shù)力量得到加強(qiáng)，工作效率有所提升；生產(chǎn)、銷(xiāo)售配合緊密，組織有序。

      魏敏對(duì)6月份工作重點(diǎn)提出了四點(diǎn)要求：一是20萬(wàn)噸/年食用鹽包裝倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目必須在6月30日前投產(chǎn)；二是高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任心，加大考核力度，嚴(yán)格管控發(fā)運(yùn)質(zhì)量。三是加大職工培訓(xùn)力度，搞好思想宣傳工作，傳播正能量，團(tuán)結(jié)干群職工，共渡難關(guān)。四是堅(jiān)定必勝的信念，通過(guò)“雪牌”活水鹽、生態(tài)鹽系列新品推廣，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。